조직별 Purpose 체계 내재화 실행과제는? 

전 조직이 참여한 이번 워크숍에서는 5개 카테고리의 다양한 실행과제가 도출됐다. 특히 AX 체질 변화에 대응하기 위한 AI 기반 과제들이 다수 포함됐다.

·Purpose 체계 내재화를 통해 기업의 성장과 변화를 가속화하는 문화 조성

·조직 경쟁력을 높이는 Purpose 체계 내재화 활동 추진

·각 팀별 Purpose 체계 내재화 과제 운영 조율 및 촉진화  

​C/A를 위한 역량 강화 교육 ​

각 조직을 대표해 선발된 46명의 C/A는 3단계 Purpose 체계 내재화 워크숍을 직접 이끌며, 삼양인들의 참여와 공감을 확산하는 가교 역할을 수행했다. 이러한 C/A들의 역할 수행을 지원하기 위한 역량 강화 교육이 4월 14일 종로 본사, 4월 15일 대전러닝센터, 4월 16일 SDC에서 진행되기도 했다. 해당 교육은 스피치 역량 강화와 인사이트 확장을 중심으로 구성돼, 구성원의 참여를 이끄는 소통 방법을 익히고 각 조직의 경험과 시각을 공유하며 시야를 넓히는 시간으로 마련됐다. 

본격적인 실행으로 이어지는 Purpose 체계

각 팀에서 도출된 실행과제는 연간 단위로 운영된다. C/A들은 올해 12월까지 활동을 이어가며 Purpose 체계 내재화를 통한 조직 변화 촉진자 역할을 수행한다. 이들은 과제가 계획대로 추진될 수 있도록 조율과 실행을 지원하고 구성원의 지속적인 참여를 이끌어가는 한편, 운영 현황과 성과를 정기적으로 공유하며 변화가 실제 조직 성과로 이어지도록 가시화해 나갈 예정이다.